Lia Grünhage

Land: Deutschland

Aktuelle Tätigkeit: Founder bei 10 more in GmbH

Kurze Intro: Eine Unternehmerin und Führungsexpertin, die sich besonders für die Förderung von Female Leadership und die Unterstützung von Frauen in Führungspositionen einsetzt.

Was sind ihre Schlüsselthemen: Karriere, Herausforderungen, persönliche Einsichten, Female Leadership, Führungsentwicklung

In welchen Bereichen ist sie aktiv: Führungsentwicklung, Coaching und Female Empowerment

Wie hat ihre Karriere begonnen: Lia Grünhage stammt aus einer Unternehmerfamilie, hatte jedoch ursprünglich nicht vor, in diese Fußstapfen zu treten. Sie begann ihre Karriere bei dem Erotikshop Amorelie, wo sie zuletzt als Managing Director tätig war.

Wichtige Karriereschritte: Fünf Jahre bei Amorelie, zuletzt als Managing Director. Gründung von Avery Fertility Anfang 2020 zusammen mit Frederik Brandis und Fabian Blatt. Seit Frühjahr 2022 arbeitet sie mit Lea-Sophie Cramer an 10 more in.

Besondere Projekte, Initiativen oder Meilensteine, die sie erreicht hat: Gründung von Avery Fertility, das sich auf Fruchtbarkeitstests und Social Freezing spezialisiert hat. Entwicklung eines Fruchtbarkeitstests für zuhause. Mitgründung von 10 more in, das sich auf die Förderung von Female Leadership konzentriert.

Situationen, die besonders herausfordernd waren: Herausforderungen im Umgang mit gesellschaftlichen Vorurteilen und mangelndem Wissen über Fruchtbarkeit. Überwindung der Angst vor Kritik und Stigmatisierung im Zusammenhang mit der Unterstützung von Frauen in Führungspositionen.

Wie ging sie mit Herausforderungen um: Durch die Entwicklung von Avery Fertility und 10 more in hat sie Wege gefunden, um Frauen besser zu informieren und zu unterstützen. Sie hat auch Strategien entwickelt, um die Angst vor gesellschaftlicher Kritik zu überwinden und offene Diskussionen zu fördern.

Momente, die sie nachhaltig geprägt haben: Die Erfahrung mit einer Freundin, die mit 34 Jahren Schwierigkeiten hatte, schwanger zu werden, war ein entscheidender Wendepunkt, der sie auf das Thema Fruchtbarkeit aufmerksam machte. Die Zusammenarbeit mit einer renommierten Coach bei Amorelie half ihr, ihre Führungskraft zu entwickeln.

Wichtige Prinzipien oder Werte, die sie konsequent verfolgt: Förderung von Offenheit und Diskussionen über sensible Themen, Entwicklung von Unterstützungsnetzwerken für Frauen in Führungspositionen und der Einsatz für eine bessere Work-Life-Balance.

Persönliche Erfahrungen, die als Leitfaden für andere dienen könnten: Das Wissen über Fruchtbarkeit und die Bedeutung von proaktiver Familienplanung. Die Notwendigkeit, Frauen in Führungspositionen zu unterstützen und zu fördern, um eine ausgewogenere Führungskultur zu schaffen.

Ratschläge für aufstrebende Frauen: Frauen sollten sich nicht scheuen, Führungspositionen anzustreben und ihre eigene Führungskraft zu entwickeln. Es ist wichtig, Unterstützungsnetzwerke aufzubauen und offene Diskussionen über Herausforderungen zu führen.

Ein typischer Arbeitstag, bevorzugte Tools oder Strategien für Produktivität und Zeitmanagement: Ein typischer Arbeitstag umfasst strategische Meetings und Coaching-Sessions. Sie nutzt online Lernplattformen und Community-Tools, um Frauen in Führung zu unterstützen.

Wie meistert sie die Balance zwischen Beruf und Privatleben: Lia Grünhage betont die Wichtigkeit einer guten Work-Life-Balance, ohne jedoch spezifische Routinen oder Strategien preiszugeben. Sie konzentriert sich darauf, Frauen zu helfen, ihre Zeit effektiv zu nutzen und zwischen Beruf und Privatleben zu balancieren.

Ein authentisches Zitat, das ihre Einstellung zu Erfolg, Herausforderungen oder Selbstentwicklung beschreibt: Leadership ist immer noch vorrangig männlich. Wir brauchen mehr Frauen, die in Führung gehen – und zwar mit ihrem eigenen Stil. Den zu entwickeln, war für mich notwendig, um selbstbewusst zu führen. Mit Ten More In möchte ich diesen Schritt mehr Frauen erleichtern.

Partnerschaft und Familie: Keine öffentlichen Informationen verfügbar.

Ihre Familienwerte und Unterstützungssystem: Lia Grünhage betont die Bedeutung von Unterstützungsnetzwerken und offenen Diskussionen, ohne spezifische Details zu ihrer Familie oder ihrem persönlichen Unterstützungssystem zu teilen.

Ihre Ratschläge für andere Mütter: Allgemeine Ratschläge zur Entwicklung der eigenen Führungskraft und zur Nutzung von Unterstützungsnetzwerken, ohne spezifische Tipps für Mütter.

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